【CSRone週報】從大堡礁白化,看永續策略制定中最易被忽略的「眼鏡蛇效應」

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從大堡礁白化,看永續策略制定中最易被忽略的「眼鏡蛇效應」
一項原本為了改善空氣品質的環保政策,卻意外加速了大堡礁白化,成為典型的「眼鏡蛇效應」案例。本文從這場生態悲劇出發,說明當政策或企業在 ESG 與績效管理中過度優化單一指標、忽略系統間的連動與回饋,往往會引發更大的長期風險,並進一步整理企業與工作者在制定策略時,如何避免陷入「局部最優、整體失衡」的決策陷阱。閱讀全文登入會員收藏此文
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第四屆國際開發援助現場論壇
日期:2026 年 3 月 5 日 
時間:13:30–17:30
地點:國家圖書館 301 會議室(臺北市中山南路 20 號)

2026 TAISE 永續趨勢研習會
日期:2026 年 2 月 12 日
時間:15:00-16:10
地點:台灣永續會館2樓(臺北市松山區南京東路5段188號2樓)
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永續職缺
財團法人台灣產業服務基金會|永續顧問師
負責組織溫室氣體盤查、產品碳足跡、碳中和、CSR、ESG、抵換專案相關工服案輔導
參與爭取及執行政府專案與淨零永續相關工作項目
研析國內外淨零永續政策發展趨勢

中天生物科技股份有限公司|ESG永續發展經副理
規劃與推動集團永續專案,回應利害關係人關注議題,包含IFRS S1&S2 專案、氣候行動、永續供應鏈管理等
制定集團ESG策略及制度,提升集團永續績效
集團永續資訊報導,包含年報、永續報告書、官網
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